Lo spirito di squadra: i vantaggi e come migliorarlo per l'azienda

Lo spirito di squadra è un atteggiamento positivo che consente di lavorare efficacemente insieme alle persone che compongono un gruppo di lavoro.

La capacità di collaborare nasce quindi dal riconoscere di avere col gruppo sia unità di intenti che un istintivo senso di appartenenza. Non a caso, si dice che il valore di una squadra è molto di più della somma dei singoli. È come se gli individui, interagendo tra di loro, invece che semplicemente “addizionare” le proprie competenze, le “moltiplicassero”.

Il concetto di spirito di squadra è ben riassunto nella frase di John C. Maxwell, studioso americano, autore di pubblicazioni sulla leadership: “Un lavoro di squadra di successo richiede almeno quattro ingredienti: obiettivi comuni, rispetto reciproco per le competenze e i punti di vista, profonda comprensione delle personalità e degli stili di comunicazione dell’altro e impegno duraturo per mantenere relazioni costruttive.“

Perché è importante creare lo spirito di squadra all’interno di un gruppo

La capacità di lavorare in gruppo è un’autentica chiave di successo per le imprese, proprio come lo è l’affiatamento per i giocatori di una squadra sportiva, perché influisce notevolmente su una serie di ambiti.

Ecco i principali:

sull’approccio con cui ciascun lavoratore partecipa alle riunioni, che possono diventare laboratori di idee, anziché appuntamenti per la suddivisione di compiti impartita dal management;
sulla modalità con cui si condivide la strategia di un’azienda: lavorare in gruppo può stimolare una maggiore produttività, dato che promuove la condivisione delle competenze;
sul superamento di quegli ostacoli che più o meno inconsciamente si possono creare per via di differenze di genere, sociali o culturali: al contrario, le differenze possono rappresentare una ricchezza.

Sono tutti vantaggi che non solo creano un miglior clima aziendale, ma influiscono direttamente sul rendimento economico, proprio come l’affiatamento nello sport influisce nettamente sui risultati di una squadra.

Lo spirito di squadra migliora la produttività

Quando c’è spirito di squadra in un ambiente di lavoro, il livello di produttività aumenta perché tutti i dipendenti si trovano ad operare più volentieri e “fare proprie” le attività che svolgono. Questo va oltre l’adempimento di compiti: li mette nelle condizioni di sentirsi parte di qualcosa di più grande di loro. Il senso di appartenenza, infatti, è uno degli ingredienti strategici per la collaborazione.

La produttività in qualsiasi luogo di lavoro dipende anche da quanto ciascun individuo consideri importanti le proprie attività per il resto dell’organizzazione: i membri di una squadra non sempre hanno la consapevolezza di come la qualità del proprio lavoro influisca sugli altri. Attraverso la cultura dell’apprezzamento è possibile creare sentimenti positivi e maggiore consapevolezza sull’importanza del lavoro del singolo per l’intero gruppo.

Le persone sono più soddisfatte quando il loro lavoro è valorizzato, quando i conflitti vengono risolti in modo naturale o, meglio ancora, efficacemente evitati, quando si festeggiano insieme i risultati.

La coesione nel modo di lavorare, inoltre, può avere un impatto anche sul mercato in cui un’azienda opera, perché un prodotto o un servizio non è più semplicemente un oggetto o un bene, ma rappresenta anche il frutto di una storia, l’unione di sforzi individuali nell’ottica di un risultato collettivo.

Scopri le nostre proposte team building

Quali sono le caratteristiche che rendono una squadra vincente?

Obiettivi

La capacità di lavorare in gruppo è una skill indispensabile che ogni dipendente dovrebbe sviluppare; ma per far sì che questo avvenga, è necessario creare spirito di gruppo tra persone.

Negli ultimi anni è andato sempre più crescendo il tempo che manager e dipendenti impiegano in attività di gruppo, quali riunioni, meeting o momenti operativi, con l’intento di coinvolgere e rafforzare il senso di appartenenza di ogni membro.

La ricetta infallibile per creare un gruppo perfetto non esiste, in quanto ogni team tende a sviluppare dinamiche proprie per essere più funzionale, tuttavia ci sono dei modi efficaci per favorire questo processo.

Vediamone alcuni:

creare un clima coinvolgente e aperto, incoraggiando dibattiti costruttivi. Uno dei segreti principali affinché si possa sviluppare lo spirito di gruppo è non fingere di essere sempre d’accordo. Un team, infatti, è formato da singole individualità, dotate di menti differenti. Il conflitto non è sinonimo di malessere del gruppo, piuttosto permette di argomentare la propria idea per poi raggiungere il miglior compromesso tra tutti attraverso il dialogo;
dedicare il tempo necessario a momenti divertenti. Un gruppo coeso non significa soltanto lavorare sodo, ma anche divertirsi insieme. Attività di team building organizzate al di fuori degli spazi lavorativi, per esempio, favoriranno la conoscenza tra ogni singolo membro, non solo dal punto di vista professionale, ma anche personale, aumentando il senso di stima e fiducia reciproca;
rendere sempre chiari gli obiettivi. Avere ben definito il traguardo da perseguire è fondamentale per comprendere in che modo contribuire proattivamente al fine di raggiungerlo.

Come aumentare lo spirito di squadra?

Senso di appartenenza

Incentivare lo spirito di gruppo sul posto di lavoro può essere determinante per il benessere dei dipendenti e per la salute dell’azienda.

Alcune attività sono particolarmente efficaci per cementare questo senso di collaborazione e di coesione tra colleghi:

Team Building. Letteralmente significa “costruzione del gruppo” e infatti il suo scopo è di sviluppare la comunicazione e la collaborazione. Che si tratti di attività formative, ludiche, esperienziali o di benessere, di sicuro il team building è uno strumento più che valido per creare legami fra i dipendenti.
Festeggiare gli obiettivi raggiunti. Considerare il gruppo di lavoro come il fulcro della crescita aziendale è un modo per gratificarlo e spingerlo a fare ancora meglio. Organizzare momenti di svago, preparando un discorso motivazionale seguito magari da un brindisi, è un gesto di condivisione efficace e prezioso.
Favorire la collaborazione tra i vari enti. Indipendentemente dalle dimensioni dell’azienda, rendere tutti partecipi del lavoro altrui e dell’operato di ogni singolo settore aiuta a prendere decisioni che vanno a vantaggio di tutti i dipartimenti.

È evidente, quindi, che lo spirito di squadra porta a molteplici benefici: oltre a migliorare il rendimento economico aziendale, i dipendenti svilupperanno un forte senso di appartenenza; si sentiranno un ingranaggio importante dentro un unico grande organismo; punteranno ad un traguardo comune da raggiungere tramite la collaborazione e lo scambio di competenze.